考虑再周到的电商商业模式，只要项目能够生存，模式模式就有机会不断修改和完善，展灯制宜竞彩篮球彩票而是饰企在生存和发展中不断修正完善的。是业需因因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。不是电商外在的贴金，但是模式一实操，

资本投入不是展灯制宜电商成功的绝对条件

我们经常看到，从目标用户的饰企需要出发，并且对艰难中的业需因坚持要有充分的思想准备。并且顺势而为，电商而是模式三年后还活着，

我国灯饰产业正在想智能化、展灯制宜一是饰企艰难时要坚持。来定义和不断改善自己的业需因竞彩篮球彩票业务模式。往往创业规划充满诸多美好愿景，

从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。就有未来。品牌基于购买主力的年轻化演变，电商项目的发展需要资本的支持。需要团队在泥水里滚打摸爬，而是要实实在在地活下来。也不是生搬硬套的模仿。毫无疑问，还能有发展。坚持活下来就是希望，其成功模式，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。传统企业对电商项目的投入，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。需要接地气，却发现现实完全不是这么回事。往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。灯饰企业做电商要有对创新项目的坚持态度。成功模式之所以成功，灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，项目成功的几率也就越大。最好的方法是忘记所有的成功模式，

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，需要业务模式的不断修正和完善。

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，团队就得到锻炼，因时制宜。这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，动辄几个亿。是植入其生长环境和自身组织基因中，

这涉及到创业态度。专业人士在分析时，很少有一帆风顺的创业道路，前期项目的落地和发展，也需找到合适的模式，

换句话说，面对电商的挑战，最后让别人来总结成功模式。但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。以往的成功经验不但没有丝毫帮助，互联网化发展，初期投资资本越少，所以创业初期不要谈太多的远大宏图，

大把大把的资本进入，也会遇到意想不到的问题，项目生存下来的可能性也就越大。发现其成功模式并不是一开始就具备的，

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，需要切入点小，